ProPro - Projektmanagement für produktionsnahe Dienstleistungen Projektmanagement für produktionsnahe Dienstleistungen

Partner

Unternehmen

     

Dürr Special Material Handling GmbH

Dürr Special Material Handling GmbH
Grenzach-Wyhlen
www.durr-aviation.com

Aircraft Assembly Systems und schwere Fördertechnik für die Automobil-, Flugzeug-, Stahl-, Aluminium- und Papierindustrie.

Projektaufgabe: Kooperative Entwicklung individueller Vertriebskonzepte für Lackieranlagen in der Luftfahrtindustrie weltweit.
Ansprechpartner: Wulf Heuschen

 

SLCR Lasertechnik GmbH Düren

SLCR Lasertechnik GmbH
Düren
www.slcr.de

Lasersysteme zur Oberflächenbearbeitung.

Projektaufgabe: Entwicklung eines integrierten Vertriebskonzepts für Lasersysteme zur Oberflächenbearbeitung in der Luftfahrtindustrie weltweit und Zusammenführung der KMU-Beiträge.
Ansprechpartner: Olav G. Schulz, Dipl.-Ing., MBA

     

Fahrion Produktionssysteme GmbH & Co. KG

Fahrion Produktionssysteme GmbH & Co. KG
Kornwestheim
www.fahrion-engineering.de

Branchenübergreifende Ingenieurdienstleistungen

Projektaufgabe: Entwicklung eines integrierten Vertriebskonzepts für Dockanlagen der Luftfahrtindustrie weltweit und Einsatz älterer Projektmanager.
Ansprechpartner: Andreas Hesse

 

SimKon GmbH

SimKon G.Ziel GmbH
Hilchenbach-Hadem
www.simkon.de

Konstruktion – Automation – Simulation

Projektaufgabe: Entwicklung einer Servicekomponente für das integrierte Vertriebskonzept der Laseranlage.
Ansprechpartner: Gunter Ziel

     

KIMA Echtzeitsysteme GmbH

KIMA Echtzeitsysteme GmbH
Jülich
www.kimae.de

Entwicklung maßgeschneiderter Applikationen der Mess- und Regelungstechnik für fertigungs- und verfahrenstechnische Prozesse

Projektaufgabe: Entwicklung eines integrierten Vertriebskonzepts für komplexe Mess- und Regelungssysteme zum Einsatz in Produktionsanlagen.
Ansprechpartner: Dr. Peter Kalkert

 

euro engineering AG

euro engineering AG, München
www.ee-ag.com

Ingenieurdienstleistungen, Projektmanagement-Consulting

Projektaufgabe: Entwicklung unternehmensspezifischer Projektmanagementmodelle.
Ansprechpartner: Reinhard Wagner, Dipl.-Ing., Dipl-Kfm.

     

Wissenschaftliche Institute

     

Extraordinariat für Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt - Uni Augsburg

Extraordinariat für Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt
Prof. Dr. Fritz Böhle | Universität Augsburg
www.philso.uni-augsburg.de/…

Projektaufgabe: Entwicklung des Konzepts des situativen und erfahrungsgeleiteten Projektmanagements; Evaluation der Effekte; Gesamtkoordination

Verantwortlich: Prof. Dr. Fritz Böhle
Ansprechpartner: Thomas Habler, Dipl. Kfm.
Markus Bürgermeister, Dipl. Kfm.

 

Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. - (ISF) München

Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. – (ISF) München
www.isf-muenchen.de

Projektaufgabe: Entwicklung und Umsetzung von neuen Kompetenzprofilen und Organisationsformen; Analyse neuer Beschäftigungspotentiale

Verantwortliche WissenschaftlerInnen:
Dr. Eckhard Heidling
Pamela Meil, MA

     

Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer - Uni Augsburg

Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer
Prof. Dr. Bernd Wagner | Universität Augsburg
www.zww.uni-augsburg.de

Projektaufgabe: Konzeptentwicklung zur problem- und erfolgsorientierten Evaluation/ erweiterte Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.
Ansprechpartner: Prof. Dr. Bernd Wagner

 

imu augsburg GmbH & Co. KG

imu augsburg GmbH & Co. KG
www.imu-augsburg.de

Projektaufgabe: Konzeptentwicklung zur problem- und erfolgsorientierten Evaluation/ erweiterte Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.
Ansprechpartner: Dr. Markus Strobel

 

     
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